致我们共同走过的2022

作者:admin       来源:本站

    2023年的钟声即将敲响

    回首过去的2022

    大家不忘初心 携手奋斗

    共同走过了一个捷报频传的开拓奋进之年

    创造了一个亮点纷呈的攻坚突破之年

    收获了一个成果丰硕的形象提升之年

    一起创造了属于润城人的精彩


    这些精彩

    哪些还令你记忆犹新

    哪些已经深藏你心底 

    翻开记忆的相册

    我们一起通过关键词来回顾吧



    关键词01领航


          2022年是党的二十大胜利召开之年,党的二十大是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。党的二十大召开后,我们迅速行动,组织学习宣传贯彻党的二十大精神,通过开展党委领学,专题主题党日研讨,二十大知识抢答赛,举办“学习二十大,我是答卷人”线上答题等系列活动,迅速形成了学习贯彻党的二十大精神的热潮,团结带领大家深入学习领会了党的二十大精神。

    11.jpg

          二十大的报告指出,中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化,是物质文明和精神文明相协调的现代化,是人与自然和谐共生的现代化,是走和平发展道路的现代化。面对发展之需、民生之需,润城集团作为地方国有企业,坚持“做强主业、做精辅业”经营思路,锚定地产开发产业生态、产业投资生态、农业产业生态三大产业生态领域前行;不遗余力加大安置房、学校、养老院等民生工程投入;结合“三问四有”主题实践,与占城镇甘山村、赵墩镇开展村企共建,提高村集体和村民经济收入,共同推动公共空间治理。

    12.jpg


          从持续优化发展战略推动产业转型升级,到将控品质纳入产业发展的各个链条上,从民生工程的建设到助力乡村振兴事业,润城始终坚持在党的领导下,致力于为地方经济社会发展贡献力量。


    关键词02品牌


          品牌作为企业的一项重要无形资产,能够为企业拓宽市场融资渠道,是集团公司顺利转型的关键所在。润城集团坚持打牢产业基础,历经三年,于今年3月22日、10月28日,分别获鹏元、中诚信“2A+”双信用评级,成为徐州县级唯一一家、苏北地区三家县级“2A+”平台之一,较大程度降低融资成本,也逐步加深了金融机构及社会对润城的品牌认知,极大提升了集团在资本市场的认可度。

    13.jpg


          3月31日,润城集团旗下高逸资本--基金管理人资质获中国证券投资基金协会批准,对于集团参与资本化市场运作、基金投资具有里程碑意义。

    14.jpg


          这一年,苏润禾邦有机米品牌荣获2022年“江苏好大米”金奖、“江苏好大米”十大品牌以及“最佳稻米包装设计”三个省级奖项。


    关键词03资本


          “资本+产业”始终是润城集团坚持的发展路径。围绕融资业务,2022年4-8月份,集团开启一般公司债、企业债和绿色债等创新型债券共六大类债项品种的采购招标,共计接收到40余家证券公司100多份标书,经过公平公正公开程序,最终分别确认六大类中标候选人前三名名单,以此作为集团债券发行优先承做券商依据。这次债券招投标在苏北区域无明显借鉴操作的情况下,全程由集团内部团队通过仔细调研、广泛听取市场内外经验的情况下组织的,创新性的开拓出具有自身特色的债券采购流程,得到了市场的积极响应,取得了极好的成效。2022年,润城集团发行三支债券,票面利率分别为4.17、4、3.99,创润城集团直融业务发行票面最低记录。

          我们还主动搭建和金融机构沟通交流的平台,11月15日,举办首届润城集团金融峰会,邀请徐州市、邳州市银行和上海、南京等地证券公司30多家金融机构共商企业加快发展的良策,探索银企合作机制,促进企业和金融事业互惠双赢、共同繁荣。

    15.jpg


          同时,产业投资领域成绩显著,润城集团投资的聚和新材料12月在科创板上市,极大的增强了我们的投资信心。聚焦战略性新兴产业,2022年集团投资了中寓装饰、容智3D打印、智毅聚芯芯片设计等项目,上海投资团队已储备新能源储能、模拟芯片、卫星通信等产业项目。根据与邳州主导产业契合度,容智三维已落户润微科技产业园,中寓集团、和天下已在临港产业园投产。10月份我们完成了上海高逸迁址工作,上海高逸旗下嘉兴润盈添益、嘉兴润盈沣泽、嘉兴润盈同盛三只基金的工商注册工作也已经完成。

    16.jpg


          润城供应链金融全年业务规模达到1.6亿元,“润城+”1.0供应链模式初步建成,并形成建材+木材两大支柱业务领域。科技小贷存量金融资产合计6450万元。

    关键词04产业


          产业发展是集团实体化转型的支撑,我们牢固树立企业思维,把集团的经营开发作为企业的龙头工作来抓,各子公司按照“做强主业、做精辅业”经营思路,强化自身建设,积极开拓市场,不断提升经营能力和经营水平。东湖城建集团团队建设逐步成熟,职业经理人、设计、成本管控、工程管理、销售人员全部到位。独立运作的首个地产项目—东湖水润府4月16日开盘,全年认购总价超亿元,高端盘—春风璟里已来访客户400余组,和杭州德信合作的第一个楼盘已实现销售额5.7亿元,运河177亩地块、耀邦南102亩地块、赵墩片区项目、桃花岛37亩地块、中山路41亩地块等地块有序推进。

    18.jpg

    19.jpg

          按照“建一座新城”理念,开发运作3000亩陇海产城片区,2022年6月已与中电建签署战略合作协议,社会资本已成功注入,用于拆迁和基础设施建设等,在不增加政府债务情况下开展学校、医院、道路等公建建设。

    20.jpg


          聚力提升民生服务。2022年承建的运中文和校区、六保河风光带已交付使用,长春路幼儿园、润微产业园研发中心已完工,文和佳苑安置房预计明年6月底完工,后沙安置房二期已进入到收尾阶段,炮车养老中心主体已施工完成、运西中学体育馆主体封顶。



    关键词05订单


          作为集团旗下的农业子公司,禾邦农业公司一直在寻求市场化发展的突破口,面对经营销售的难题,他们探索出“订单”农业的模式,和大型央企、国企分别签订有机大米订单。同时,利用苗木基地自有苗木,开展对集团承建项目的绿化“订单”,完成六保河风光带、产业园研发中心等绿化栽植工作,并对金融中心、后沙一期、瑞和苑绿化进行补栽和养护。

    25.jpg

          党的二十大指出,深入实施种业振兴行动,强化农业科技和装备支撑,健全种粮农民收益保障机制和主产区利益补偿机制,确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中。树立大食物观,发展设施农业,构建多元化食物供给体系。发展农业大有可为,相信禾邦农业会在市场化中找到自己的定位,走出一条属于禾邦自己的发展之路。


    关键词06活力


          数字化是趋势也是企业活力的体现。2022年发布的《2022中国民营企业数字化转型调研报告》显示:企业数字化转型带动经营理念、技术、组织、管理和模式创新,提高全要素生产率,不仅事关企业个体的生存发展,而且对我国整体顺应数字化变革大势,重塑经济增长动能引擎,实现高质量发展目标都具有重要的战略意义。2022年集团数字系统上线运营,债务一体化系统、融资、资产、投资、人力等模块已达到上线使用条件,财资管理系统同时上线,实现了提前预警资金缺口,资金统筹更加精准化。

    26.jpg


          2022年我们的人才活力逐步体现。为落实国家稳就业保就业的工作部署,培养高层次人才,首次实施985/211高校应届生的招聘培养,探索校招新模式,首批引进9名高质量人才,借此帮助高校毕业生等青年积累经验,从而促进就业能力提升。为帮助应届生完成从“校园人”到“润城人”的转变,对他们进行了为期一周的通用知识及专业知识培训,也为各部门业务骨干创造了一次将工作经验总结归纳并传授的机会。目前,集团合同制员工本科及以上学历占比84%,硕士学历18人,拥有各类资格证书者占比40%以上。


    岁月缱绻, 葳蕤生香

    过去的成绩值得怀念

    未来的美好值得期待

    愿所有润城人携手迈入2023

    共同擘画转型发展新的蓝图


    @所有润城人  我们一起迎接2023吧!