3月11日上午，润城集团主要负责人衡永飞，党委委员、副总经理吕树军，党委委员、纪委书记张伟一行深入各重点工程项目现场，调研工程进展情况。
调研期间，衡永飞一行实地查看了润城酒店、东湖水润府、春风璟里实景展示区、炮车养老服务中心、明德实验学校等项目现场，详细了解各项目进展及施工情况，对相关项目的规划设计、用材用料、现场管理等提出具体要求，并对项目中存在的问题提出指导性意见。
随后召开的座谈会上，东湖城建公司、集团工程部负责人分别对项目工期、房产销售、城建项目管理等情况进行了汇报。会议指出，东湖城建公司是集团实体化转型的重要载体，目前开发经营的东湖水润府和春风璟里项目，不仅关系集团的经济效益，更关系集团的口碑与信誉。东湖城建要狠抓工程质量，做好精细化管理，严控各个环节，全力打造精品工程。要做好“保交楼”工作，扛稳政治责任，抓进度防风险，加快推进项目如期交房，推动房地产平稳健康发展。同时要快速推进宏公馆西、桃花岛等新项目的建设，通过多方调查研究，拿出切实可行的方案，压实工作责任，科学安排工程进度，统筹调度，凝心聚力，为集团公司发展带好头、起好步。
会议对城建工程项目的管理提出要求。集团承建的明德实验学校、河湾高品质高中等民生工程，任务重、要求高，工程部全体员工要提高政治站位，加强系统思维，项目负责人对责任项目及早谋划，从项目手续办理、进展情况、质量保障到项目交付及运营管理等进行全过程的管理，全面统筹；要以高度的责任心抓项目建设，担当有为，不折不扣将各项工作任务落实落细落到位，同时面对难题不逃避、不推诿，积极主动寻求解决方案；要立场坚定，以集团的立场思考解决工程管理中的难题，做到有原则、有底线，始终保持洁身自好；要不断的加强学习，在干中学、学中干，提高专业技能，逐渐实现个人成长，真正成为集团工程项目一线的“把关人”。
