推进集团改革发展,工程和东湖金融这样做

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    蓝图已绘就,使命在召唤,奋斗正当时 



    集团改革发展大会的召开,为全体干部职工指明了前进的方向,提振了争先进位的精气神。各部门单位迅速把思想和行动统一到大会精神上来,以年度发展目标为方向,掀起新一轮干事创业热潮。


    紧绷安全生产弦 把牢安全生产关


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    安全是企业的生命线。集团改革发展大会指出,要围绕风险防控精准发力,筑牢集团平稳有序发展底线,加大日常巡查力度和关键环节、重点环节检查力度,严格排查潜在安全隐患,防范化解重大安全风险。2月8日,集团工程部组织开展春节假期后复工复产安全综合检查工作,以行动落实大会精神。

    检查小组深入春风璟里、东湖水润府、产业园、文和佳苑等项目现场,通过抽查业务实施主体单位或部门的内控资料及现场安全生产环境的方式,发现并纠正安全违法违规行为,要求并指导做好风险分级管控和隐患排查治理工作,分别形成风险项目管控清单、项目重大风险管控清单,从源头上防范化解重大安全风险。

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    工程部表示,安全是头等大事。2023年,全体工程人员在加快片区开发及民生工程项目进度的同时,着重加强质量及安全的管理,严格落实企业安全生产主体责任,实行严格的问责追责制,逐步推动形成有效的三级安全管理体系,通过月检、履约考核等措施,实行闭环管理。

    提升工作状态 展现自我风采 


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    集团改革发展大会明确,各部室、子公司要明晰工作目标与方向,提振精气神,以归零心态开启有为状态。2月9日,东湖金融召开主题为“提升工作状态 展现自我风采”的动员暨培训会,全面复盘2022年重点工作,从科贷的贷后工作、档案管理、业务开拓,供应链的业务布局等10几个维度,分析各项工作的完成情况,执行过程中的难点、不足之处及如何实现突破,结合2023年科贷及供应链的发展目标,明确工作重点。

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    会议要求每位员工走出舒适区真正走进企业,了解市场,了解客户,分析形势与风险点,以专业的金融服务做出亮点;要做到习惯在法治轨道上用权、习惯在监督的环境下工作,这是做所有业务工作的纲,只有这样才能保证在正确的道路上前进,行稳致远;勉励每一位员工带着思考主动执行,享受过程与结果,做让集团省心与放心的扛事者,全力做集团事业发展的助推者。